Des sessions collectives pour travailler ce qui se joue entre les personnes, au sein d’une équipe ou d’une organisation entière.
Une équipe fonctionne rarement mal par manque de compétence. Elle bute plutôt sur des tensions qui ne se disent pas, des désaccords qui s’enkystent, une fatigue que personne ne nomme. Une formation collective crée le temps et le cadre pour poser ces sujets, avec un tiers dont le rôle est précisément de rendre la parole possible.
Nous intervenons sur différentes thématiques liées à l'intelligence émotionnelle et aux soft skills, adaptables à vos besoins spécifiques.
Apprenez à identifier, comprendre et réguler vos émotions dans le contexte professionnel. Développez votre intelligence émotionnelle pour améliorer vos performances et votre bien-être.
Cette session part de situations ordinaires : une remarque qui blesse plus qu’elle ne le devrait, une réunion où l’on se tait, une charge qui s’accumule sans qu’on ose le dire. Le groupe apprend à distinguer les faits de ce qu’on en a ressenti, et à repérer ce qu’une émotion signale avant qu’elle ne déborde.
Découvrez les principes de la CNV pour améliorer vos relations professionnelles et personnelles. Exprimez vos besoins avec clarté et écoutez avec empathie.
La communication non violente n’est pas une manière polie de dire les choses. C’est une façon de formuler une demande sans la transformer en reproche, et d’écouter sans avoir déjà préparé sa réponse. Les participants s’exercent sur des échanges qu’ils ont réellement eus.
Adaptez votre style de management aux nouvelles formes de travail. Maintenez la cohésion d’équipe et gérez les émotions à distance.
Le travail réparti entre bureau et domicile a supprimé beaucoup de signaux : on ne voit plus qu’une personne va mal, on ne croise plus personne dans un couloir. Cette session traite de ce qui se perd à distance et de ce qui peut le remplacer.
Créez un environnement de travail épanouissant. Prévenez les risques psychosociaux et favorisez le bien-être de vos collaborateurs.
Au-delà des dispositifs formels, la qualité de vie au travail tient souvent à des choses simples : savoir à quoi sert ce que l’on fait, pouvoir dire non, être écouté quand on signale un problème. La session identifie les leviers accessibles à votre organisation.
Réunir tout le monde dans la même salle change la nature du travail. Ce qui circulait en aparté devient audible par tous, y compris par ceux qui l’ignoraient. Mon rôle consiste alors à rendre cette parole tenable : poser un cadre, répartir le temps, empêcher qu’une personne parle pour les autres ou qu’une autre disparaisse derrière le groupe.
Les hiérarchies présentes dans la salle ne s’effacent pas par décret. Elles sont nommées d’emblée, et la séance s’organise pour que chacun puisse contribuer sans y jouer sa place. C’est cette régulation collective qui distingue une session en groupe d’une somme d’entretiens individuels.
De 2 heures à 2 jours selon la thématique
Présentiel ou distanciel
Dans vos locaux, partout dans la métropole lilloise
De deux heures pour une sensibilisation à deux jours pour un travail approfondi. La durée dépend de la thématique et de ce que vous souhaitez obtenir.
Oui. Certaines organisations enchaînent une sensibilisation courte à la gestion des émotions, puis un travail plus long sur la communication non violente.
Dans vos locaux, ou à distance si vos équipes sont réparties sur plusieurs sites. L’intervention se déplace jusqu’à vous, les déplacements dans la métropole lilloise sont compris dans le tarif.
L’effectif se décide avec vous, selon la thématique et le format. Un travail sur des situations vécues suppose un groupe assez restreint pour que chacun puisse prendre la parole.
La formation en entreprise s’adresse à un collectif entier, quelle que soit la position de chacun. Les ateliers pour managers travaillent les situations propres à l’encadrement, comme annoncer une décision difficile ou arbitrer un conflit.
Le tarif dépend du format et de la thématique. Une sensibilisation de deux heures démarre à 450 €, une demi-journée de trois heures trente à 750 €, une journée complète à 1 250 €, un travail sur deux jours à 2 300 €. Le diagnostic des besoins et la conception pédagogique sont compris, et les déplacements dans la métropole lilloise sont inclus. TVA non applicable, article 293 B du code général des impôts.
C’est le même travail, et un séminaire d’entreprise sur ces thématiques se conçoit très bien. La différence tient au lieu et à l’intention. Un séminaire résidentiel rassemble souvent toute une organisation dans un hôtel ou un domaine, sur plusieurs jours, quelque part entre la convention et la cohésion. Ici, rien de tel : je viens chez vous traiter une thématique précise, avec une progression pédagogique et des objectifs annoncés. Le mot « formation » décrit simplement mieux ce qui se passe.
Un premier échange permet de comprendre le contexte, ce qui a déjà été tenté et ce qui coince. Le contenu est ensuite construit à partir de cette réalité plutôt que déroulé tel quel.
Diagnostic des besoins et conception pédagogique compris. Déplacements inclus dans la métropole lilloise, puis 0,70 € par kilomètre au-delà de 30 km au-delà de 30 km.
TVA non applicable, article 293 B du code général des impôts.
Un premier échange permet de comprendre votre contexte et de construire une intervention qui s’y adapte. Pour un travail réservé aux personnes qui encadrent, voir les ateliers pour managers. Pour une progression complète en quatre modules, voir la formation en intelligence émotionnelle.
Les formations en entreprise sont animées par Catherine Mazingue, et font partie des offres pour les entreprises.